面临的问题
一家全球消费产品集团在中国市场面临严重的仿冒问题，致使其全球市场运作受到重大影响，包括品牌声誉下降、本土市场利润缩水、质量和安全问题、大批同业涌入区域市场以及批发市场分销问题。这些仿冒者非常狡黠灵活，且形式多样（包括国企、监狱劳教所、本土/外国/台湾投机商），他们与区域和地方的商业机构和政府部门之间都有合作，加之该消费产品集团在战略方面存在薄弱环节，而且对行政法律及民事责任问题的应对能力有限，从而使仿冒者得以发展壮大。
解决方案
该客户的中国法律顾问第一时间寻求帕米尔法律集团的帮助。我们提供的服务包括：与内部利益相关方进行访谈；调整战略和实施团队——消除内部漏洞、重新培训内外部维权人员，把工作重点从扣押仿冒产品转向刑事扣押、证据保全、损失举证、与媒体/公安机关以及公诉人在采取协同行动，从而使仿冒者受到司法监禁的刑事处罚。
成果
我们为客户设计了适用于中国市场的应对方法，以促成针对仿冒行为的刑事定罪，其结果是仿冒者纷纷停止染指该客户的产品。我们接手本案后三个月内即促成第一个监禁判决。我们与训练有素的公证人、公安局官员、公诉人以及法官之间的广泛合作成功威慑了仿冒者并沉重打击了仿冒行为。我们在这起案件中为客户创造性地解决了问题，使客户接触到相关资源、了解到中国执法工作的优先级并与之保持一致，从而能够调整反仿冒工作的重点并取得成效。