合作伙伴选择和评估

不管在海外或在国内,寻找以及选择合适的商业合作伙伴攸关您营运的成败。这些企业合作伙伴包含投资者、收购目标、服务提供商、供应商以及经销商。若这些伙伴不可靠,没信用、不专业或缺乏在经济、政治、道德上的能力,及整个企业的生存可能将面临危险。

我们理解草拟合约通常是合作流程的最后一个步骤,所以我们致力于在整个流程里提供完整的解决方案,包含:

  • 准备一个理想的合作伙伴描述写和优先评估标准名单 (如大小、地理位置、能力、经验等)。
  • 制作客户自我介绍的材料,聚焦现阐述客户是最佳合作伙伴。
  • 制作潜在合作伙伴的长清单(包含一个清单以及不记名描述或“预告”)。
  • 选定接洽目标,确定是否以同时的、依序的、连续的方式或以拍卖的形式进行。并拟定破冰计划。
  • 为选定的目标制作附加信息包。如有需要,在进一步交换信息之前准备并签署保密协定 (Non-Disclosure Agreement, “NDAs”) 以保护双方权益。
  • 对选定目标做试探,确定其感兴趣程度。
  • 与回报感兴趣的目标进行探索性会议。
  • 合作条款协商
  • 准备协议文件
  • 如果需要,向客户和/或合作伙伴提供协议后运营支持。

咨询目的