合作夥伴選擇和評估

不管在海外或在國內,尋找以及選擇合適的商業合作夥伴夥伴攸關商業的成敗。每個商業都有重點外部夥伴,像是投資者、收購目標、服務提供商、供應商及經銷商。若這些夥伴不可靠,沒信用、不專業,或缺乏在經濟、政治、道德上的能力,整個企業的生存可能會有危險。

我們理解草擬合約通常是合作流程的最後一個步驟,所以我們致力於在整个流程里提供完整的解決方案, 包含:

  • 擬定一個理想的合作夥伴要件和優先評估標準(如規模、地理位置、能力、經驗等)
  • 擬定客戶自我介紹的內容,主要是表達為何貴公司是好的合作夥伴
  • 製作潛在合作夥伴長清單(包含一個清單以及不記名側寫“預告”)
  • 選定接洽目標以及是同時、照順序、連續的,或以拍賣形式進行
  • 為選定的目標製作更完整的資料。如有需要,在進一步交換信息之前,準備並簽署NDAs以保護雙方權益
  • 對選定的目標做試探,確定其感興趣程度
  • 與回報感興趣的目標進行探索性會議
  • 合夥條款協商
  • 協議文件
  • 如果需要,向客戶和/或合作夥伴提供協議後運營支援

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