面临的问题

一家美国电子产品供应链集团计划关闭在中国南部的一家工厂,需要我们助其协调裁减1,000名工人。

解决方案

在接受该客户的第一时间委托后,我们准备了详细的行动方案和时间表解决以下问题:

  1. 监管审批;
  2. 与工会谈判大规模裁员问题;以及
  3. 公司清算方法。

凭借对中国运营情况、市场态势以及政府、工会、雇员以及雇用单位利益相关方等各方思维模式的了解,我们得以识别各利益相关方最关注的监管和操作问题,从而有效掌控竞争风险,推动大规模裁员顺利进行。

成果

我们为客户制定的计划平衡了公司、工人、工会及政府部门的需求,使客户得以顺利关闭工厂。